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Formation Odoo sur mesure

Structurer et administrer le socle d'un système d'information de gestion Odoo

Paramétrer le socle de la base : identité de l'entreprise, habilitations des utilisateurs, données de référence contacts et produits, et reprise de données rejouable.

Durée
1 demi-journée (3 h 30)
Modalités
Intra-entreprise, présentiel ou distanciel
Format
4 à 8 participants, un environnement de formation par participant.
Tarif
Sur devis — finançable par votre OPCO

Public visé

référent technique interne direction

Profils techniques ou informatiques internes appelés à administrer la base : référent SI, développeur, responsable informatique, key user technique.

Prérequis

  • Connaissance des notions de base d'un système d'information de gestion (utilisateurs, droits, données de référence).
  • Aisance avec un tableur (manipulation de colonnes, export CSV, encodage).
  • Aucune connaissance préalable d'Odoo n'est exigée.

Aisance avec un tableur pour le module Administration générale.

Objectifs

À l'issue du module, le participant est capable de :

  • Identifier les paramètres structurants d'une base de gestion, c'est-à-dire ceux qui ne peuvent plus être modifiés sans conséquence une fois l'exploitation démarrée.
  • Configurer l'identité de l'entité juridique et son cadre de localisation (fiscalité, devises, langues) de façon conforme aux obligations légales.
  • Concevoir et appliquer une politique d'habilitations : distinguer les droits d'accès aux objets et les règles de visibilité sur les enregistrements, et en mesurer les effets réels.
  • Structurer les données de référence contacts et produits selon un modèle exploitable par l'ensemble des processus métier.
  • Réaliser une reprise de données maîtrisée et rejouable, en s'appuyant sur des identifiants externes.
  • Contrôler la qualité d'une reprise et diagnostiquer les erreurs d'import les plus fréquentes.

Programme

1. Cartographie du socle : ce qui est structurant et ce qui est réversible

  • Distinguer les trois natures de paramétrage : irréversible (devise de société, plan comptable, données de démonstration), coûteux à modifier (unités de mesure, structure des contacts, référencement produit), ajustable à tout moment (modèles de documents, listes de sélection).
  • Conséquences d'une installation d'application : dépendances implicites, données créées automatiquement, caractère non réversible en pratique d'une désinstallation.
  • Le piège de la base créée avec données de démonstration : identification, et pourquoi une base démo ne peut pas devenir une base de production.
  • Activation et usage du mode développeur : lecture des métadonnées d'un enregistrement, identification des modèles et des champs techniques, accès au menu Technique.

2. Identité de l'entité et cadre de localisation

  • Fiche société : identifiants légaux, coordonnées, éléments repris automatiquement sur les documents émis.
  • Devise de société et devises secondaires ; principe des taux de change et de leur mise à jour.
  • Langues installées et langue par utilisateur : incidence sur les libellés de données (champs traduisibles) et sur les documents adressés aux tiers.
  • Module de localisation comptable : plan de comptes, taxes, positions fiscales. Effet de cadrage sur tous les modules en aval.
  • Multi-société : conditions dans lesquelles le multi-société est la bonne réponse, et cas où il complexifie inutilement (traitement des règles d'accès inter-sociétés).

3. Utilisateurs et politique d'habilitations

  • Typologie des utilisateurs : interne, portail, public. Incidence économique et fonctionnelle du choix.
  • Architecture des habilitations : groupes → droits d'accès aux modèles (lecture / écriture / création / suppression) → règles d'enregistrement filtrant les lignes visibles.
  • Principe fondamental : les habilitations sont cumulatives. Appartenir à plusieurs groupes additionne les droits ; un groupe ne retire jamais un droit accordé par un autre. Conséquence directe sur la méthode de conception d'une matrice d'habilitations.
  • Lecture d'une règle d'enregistrement : domaine, portée globale ou par groupe, articulation avec le multi-société.
  • Anti-modèles courants : attribution des droits d'administration des paramètres pour contourner un blocage ; création de groupes ad hoc non documentés ; comptes génériques partagés.
  • Méthode de vérification : contrôler un profil par la connexion effective plutôt que par la lecture de la configuration.

4. Données de référence : contacts et produits

Contacts

  • Modèle unifié tiers : un même enregistrement peut porter les rôles client, fournisseur et contact.
  • Structuration parent / enfant : société, contacts rattachés, adresses de livraison et de facturation. Effets sur les documents et sur les processus de vente et d'achat.
  • Champs à valeur structurante : identifiants fiscaux, position fiscale, conditions de règlement, commercial responsable.
  • Prévention et traitement des doublons : convention de nommage, contrôle à la saisie, fusion et ses limites.

Produits

  • Nature du produit : bien stockable, consommable, service. Choix engageant qui conditionne la gestion des stocks et la comptabilisation.
  • Catégorisation : catégorie de produit et son rôle dans les paramètres comptables et logistiques, distinction avec les étiquettes.
  • Référence interne : rôle de clé fonctionnelle, règles de construction d'un plan de codification.
  • Unités de mesure : catégorie d'unité, unité de référence, unité d'achat distincte de l'unité de vente ; caractère structurant du choix initial.
  • Variantes de produit ou produits distincts : critères de décision et conséquences sur le catalogue et les stocks.

5. Reprise de données maîtrisée

  • Préparation du fichier source : encodage, séparateurs, formats de date et de décimales, colonnes obligatoires.
  • Identifiant externe : principe et usage. Pourquoi un import sans identifiant externe est un import à usage unique, et pourquoi un import avec identifiant externe est rejouable et devient un outil de mise à jour.
  • Renseignement des champs relationnels : par libellé, par identifiant externe, par identifiant de base — avantages et fragilités de chaque méthode.
  • Ordonnancement d'une reprise : dépendances entre jeux de données (catégories avant produits, sociétés avant contacts rattachés).
  • Lecture et diagnostic des erreurs d'import ; stratégie de test sur base dupliquée avant exécution en production.
  • Contrôle post-reprise : comptages, vérification par échantillon, points de contrôle à définir avant l'import et non après.

Ateliers pratiques

Qualifier le socle avant de configurer

À partir d'un cas d'entreprise fourni, le participant identifie les paramètres structurants à arbitrer avant ouverture de la base, et justifie chaque choix. Restitution collective et confrontation des arbitrages.

Concevoir puis éprouver une matrice d'habilitations

Le participant traduit trois profils métier en groupes et habilitations, les applique, puis vérifie par connexion effective ce que chaque profil voit et peut faire. L'atelier est conçu pour faire apparaître l'effet cumulatif des groupes.

Structurer un jeu de données de référence

Construction d'une arborescence de contacts (société, contacts rattachés, adresses distinctes) et d'un extrait de catalogue produits appliquant un plan de codification défini par le participant.

Reprise de données rejouable

Import d'un fichier produits comportant des erreurs volontaires : diagnostic, correction, import avec identifiants externes, puis ré-import du même fichier modifié pour constater la mise à jour plutôt que la duplication.

Contrôle de cohérence final

Vérification croisée de la base configurée : un point de contrôle par bloc du module, formalisé sous forme de liste de vérification réutilisable en contexte professionnel.

Méthodes pédagogiques

  • Diagnostic initial des pratiques et du contexte de chaque participant, afin d'orienter les arbitrages traités pendant la session.
  • Apports structurés courts systématiquement suivis d'une mise en application sur environnement individuel.
  • Pédagogie par l'erreur : les ateliers 2 et 4 sont construits pour produire un écart entre le résultat attendu et le résultat obtenu, l'analyse de cet écart constituant le temps d'apprentissage principal.
  • Échanges d'expériences entre participants sur les contraintes d'administration rencontrées.
  • Livrables emportés : matrice d'habilitations et liste de vérification produites par le participant, directement réutilisables.

Modalités d'évaluation

  • En cours de formation : évaluation formative continue par observation de la réalisation des ateliers, sur la base de critères de réussite communiqués aux participants en début de séquence.
  • En fin de formation : questionnaire de validation des acquis (QCM) portant sur les objectifs annoncés, avec correction commentée en séance.
  • À chaud : questionnaire de satisfaction et d'auto-positionnement du participant sur chaque objectif spécifique.

Moyens techniques

Un environnement de formation individuel par participant, sans données de démonstration, restant accessible après la session pour prolonger les manipulations. Support de formation et jeux de fichiers d'import remis aux participants.

Informations pratiques

Modalités et délais d'accès

Formation intra-entreprise, dans vos locaux ou à distance. Journées de 7 heures (9h00-12h30 et 13h30-17h00). Inscription au plus tard 15 jours avant le début de la formation, après un échange sur vos besoins et un questionnaire de positionnement.

Tarif et financement

Tarif sur devis, selon le nombre de jours et de stagiaires. Kerbi est certifié Qualiopi au titre des actions de formation : la formation est finançable par votre OPCO.

Accessibilité

Nous étudions avec vous l'adaptation de la formation aux personnes en situation de handicap. Référent handicap : François Pelichet, 02 99 89 48 22.

Validation

Évaluation des acquis tout au long de la formation (exercices, QCM, mises en situation). Un certificat de réalisation est remis à chaque stagiaire.

Référence KERBI-AdminGeneral-002 — Fiche mise à jour le 13/09/2026

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